La revue des processus est la clé de l’amélioration de l’efficacité au sein des organisations financières. En tant qu’experts en Finance & Risk Management, MLAdvisory propose à ses clients des solutions pour sécuriser et optimiser ses processus de base.
- Gestion des risques : gestion des risques liés aux modèles (MRM), production de rapports réglementaires, surveillance du crédit ;
- Processus financiers : Comptabilité et clôture réglementaire ;
- Planification stratégique : processus de gestion financière et de pilotage des risques tels que l’appétit pour le risque, ICAAP, ILAAP, tests de résistance.
Chez MLAdvisory, nous avons une expérience approfondie des programmes de transformation bancaire qui a aidé nos clients à façonner leurs organisations et leurs processus pour faire face aux nouvelles contraintes environnementales (réglementaire et nouveau modèle d’affaires). Cette expérience nous permet d’offrir à nos clients :
- Une excellente connaissance du risque sous-jacent, de la finance et de la conformité réglementaire (BCE, ABE, SRB et régulateurs européens locaux) et du contexte économique
- Une référence solide des organisations d’institutions financières à l’international.
Nous travaillons en étroite collaboration avec les Directions des Risques, de la Finance et de la Conformité pour identifier leurs principaux domaines de problématiques et définir avec eux les leviers clés de transformation pour les résoudre :
- Évolution de l’organisation / réorganisation : identification des changements pouvant améliorer l’efficacité au sein de l’organisation et promotion d’actions collaboratives entre départements le cas échéant (par exemple ; risque et financement pour ICAAP ou tests de résistance);
- Gestion stratégique des programmes : conception de programmes de transformation, ou diagnostic de ceux déjà lancés, pour permettre aux organisations d’aller plus loin dans leurs objectifs de conformité ou de pilotage interne ;
- Revue des processus : revue et adaptation des processus existants pour apporter l’excellence opérationnelle et améliorer l’efficacité ;: review and adaptation of existing processes to bring operational excellence and improve efficiency;
- Amélioration du pilotage financier: pilotage des méthodes et revue des processus pour trouver des leviers de rentabilité tout en maîtrisant les ressources rares.
Nous nous appuyons sur notre réseau d’experts pour enrichir notre offre de transformation et d’organisation avec les expertises suivantes :
- Partenaire technologique : data analytics, entrepôts de données virtuels, ...
- Gestion du changement pour aider à la mise en œuvre de nouveaux processus
Exemple de projets récents :
- Accélération du processus de clôture comptable consolidée
- Mise en œuvre de cadres d’appétence au risque en relation avec les projets d’évaluation des modèles d’affaires et de simulation de crise
- Optimisation croisée des métriques réglementaires : NSFR & Leverage, croissance de l’activité avec une densité RWA constante
