MISSIONS

Transformation Risque & Finance - Changer de modèle opérationnel : cela se construit, cela s'exécute.

‍Exigences réglementaires, volatilité des marchés, fusions, digitalisation : les transformations Risque & Finance ne manquent pas de catalyseurs. La vraie difficulté est ailleurs, dans la capacité à traduire une ambition de transformation en chantiers concrets, cohérents entre eux, séquencés et livrables.

Restructuration des modèles opérationnels, refonte des processus risques et finance, mise en conformité réglementaire, digitalisation et automatisation : ces sujets s'imbriquent et se renforcent. Les adresser de façon intégrée, c'est se donner les moyens de réussir.

Les points de complexité les plus structurants :
- Alignement entre stratégie, organisation et systèmes
- Intégration des processus Risque & Finance en contexte de fusion ou réorganisation
- Mise en place de la gouvernance des données et du reporting réglementaire
- Conduite du changement et montée en compétences des équipes
- Pilotage des livraisons IT et coordination des contributeurs

Mission récente - Accompagnement d'un groupe bancaire international dans l'intégration opérationnelle de deux entités suite à une opération de fusion-acquisition de grande envergure : mise en place des processus de reporting réglementaire, formalisation du dictionnaire de données, établissement de la gouvernance, formation des équipes et supervision des livraisons IT ; de la définition du modèle cible jusqu'à la mise en conformité opérationnelle.

‍Résultat : une entité unifiée, des processus homogènes, une conformité démontrée dès le premier arrêté.