Les grandes transformations se gagnent dans les systèmes
Maîtriser ses systèmes, c'est maîtriser sa performance opérationnelle, la fiabilité de ses reportings et sa posture vis-à-vis du superviseur.
Architectures fragmentées, données non gouvernées, processus manuels : ces dysfonctionnements conditionnent directement la qualité du pilotage, la fiabilité des reportings et la posture vis-à-vis du régulateur. Les traiter exige une lecture simultanée des enjeux métier, réglementaires et technologiques, et une capacité d'exécution qui va au-delà du conseil.
MLAdvisory by Primexis accompagne ses clients de la définition de la trajectoire cible jusqu'à la mise en œuvre opérationnelle : schémas directeurs SI Finance & Risques, conduite de projets AMOA, pilotage de programmes de transformation, conduite du changement et stabilisation post go-live. Le cabinet mobilise également des profils Finance & Risques de haut niveau (en assistance opérationnelle ou management de transition) pour renforcer les équipes en phase de déploiement ou de stabilisation.
MLAdvisory by Primexis édite par ailleurs MyRegData, une solution SaaS dédiée aux reportings réglementaires, conçue pour fiabiliser les données, réduire les délais de production et redonner aux équipes la maîtrise de leurs processus.
Un système bien conçu ne se voit pas. Il se mesure à ce qu'il permet de décider.
Cabinet de conseil en management dédié aux établissements bancaires
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